ＢＳＲで社員力を上げる！　旭化成アミダス驚異の自己成長プログラム

受講リピート率９割、「気づき」の野外体験学習とは？問題解決力、コミュニケーション力、リーダーシップなど組織人としての能力がぐんぐんアップする、その研修内容を解説する。

研修事業を展開する(株)旭化成アミダスのＢＳＲ（ビジネス・シミュレーション・ラリー）はなぜ効果が上がるのか。

ＩＴ業界で、戦力になる派遣社員を多数輩出する人材育成会社・旭化成アミダス。派遣先に喜ばれ、スタッフ自らの力が飛躍的に伸びる独自のプログラムを導入事例とともに解説する。


ＩＴ業界で、戦力になる派遣社員を多数輩出する人材育成会社・旭化成アミダスでは、各企業に派遣するスタッフを独自教育し、派遣先で大変喜ばれているという。働きぶりが認められ、派遣社員が企業の社員として雇用されるケースも多いという。
新卒を５年でプロのＩＴエンジニアに育て上げる独自のキャリア形成プログラム（ＦＩＴ Career）とはどのようなものなのかを、実例を交えて解説する
。

目次

Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　企業の教育研修はどこに向かう？（研修を受ける側、企画する側の意識にズレがある）
１　自らの“気づき”をベースに自己成長を図る（ＢＳＲの概要―９割超のリピート率を誇るプログラム
体験学習の効果―「知っていること」と「できること」は違う　ほか）
２　参加者が実感した大きな効果とは（本気になれる―最初は乗り気でなかった参加者が真剣に
先入観の怖さ―物事に「絶対」はないと痛感した　ほか）
３　さまざまな仕掛けが凝らされたプログラム（ターゲット（課題）探索の手順―野外での課題解決演習をこのように行う
研修スケジュール―２泊３日または１泊２日でプログラムを実施　ほか）
４　“導入事例”“狙い通り”の研修をこうして実現！（パナソニック電工株式会社新入社員導入研修
アサヒビール株式会社新入社員フォロー研修　ほか）
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ　研修は楽しくなければいけない―旭化成アミダスの発想と取り組み（人と組織の潜在力を引き出すために）

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