ビームス戦略

セレクトショップの老舗ビームス。盛衰の激しいファッション業界で、創業から３０年を越えて、今なお若者から中高年まで多くの顧客を引きつける人気の秘密とは？“動物園経営”によるユニークな戦略から日本のファッションビジネスの独自の進化の過程が見える！―ビームスファン必読。

文庫化にあたって、2008年8月次点の創業社長インタビューを収録。一時は低迷した経営をどう立て直したかを赤裸々に振り返る。

目次

はじめに
１章　時代にミーハーな企業
　　　　時代にフィットし続けるミーハーさ
　　　　時代の空気を読む
　　　　ファッション視点から市場トレンドをつかむ　ほか
　　　　
２章　空白の九〇年代をどう乗り切ったか
　　　　「参謀」の離脱と組織の進化
　　　　コーディネートではなくブレンド
　　　　ブランド化せずに拡大する　ほか
　　　　

３章　モノではなく良質な欲望をデザイン
　　　　ライフスタイル想定からファッショントレンドはできる
　　　　独特の編集能力を持つ東京ファッションへの注目
　　　　ファッショントレンド情報とストリート情報のバランス　ほか
　　　　
４章　生活者の視点に立った流行を発信
　　　　時代のベクトルは変わってきた
　　　　ライフスタイルを提案できる世界観を持っているか
　　　　ショップであることの優位性　ほか
　　　　
５章　フラットでやわらかい組織体
　　　　社長と現場の距離が近い組織体
　　　　「好きだからやる」が実のある仕事に
　　　　組織の巨体化によるジレンマ　ほか
　　　　
文庫化にあたっての終章
　ビームス流は“コク”と“キレ”が決める

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