脱「資本効率」の経営 クロスファンクショナルIACで成長を取り戻せ

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ISBN
978-4-532-31424-8
著者情報
フランシス河野(フランシスコウノ)
アイアックインターナショナル取締役会長。マックミリオンキャピタルマネジメント副会長。米国ペンシルバニア州ピッツバーグを含むアレゲニー郡のビジネス大使を務める。青山学院大学英米文学部卒。米レイク・エリー大学MBA。米TRW社エグゼクティブオフィス、紀文アメリカ副社長(北米事業統括)、米国セントラルミシガン大学准教授などを経て、現職

森田 松太郎(モリタ マツタロウ)
公認会計士。アイアックインターナショナル代表取締役。松下政経塾監事。北海道大学農学部卒。小樽商科大学経理経営専攻科卒。朝日監査法人(現あずさ監査法人)理事長を経て、現職

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商品説明

社内の人材を有効に活用しながら、事業のポテンシャルを見極め、成長を促す。ターン・アラウンドの実例から学ぶ、「成長戦略」実現の革新的手法。

目次

第1章 IAC導入で変わる企業の実例
第2章 日本企業と米国企業のマネジメントの比較
第3章 IACの基本概念
第4章 IACを活かした戦略とターン・アラウンドの事例
第5章 クロスファンクショナルIAC
第6章 CF‐IACを理解するためのポイントと経営者へのヒント

商品詳細

出版社名
日本経済新聞出版社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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