「やる気」アップの法則　“認められたい”人たちのパワーが倍増する！

一見やる気なさそうな社員はどの会社にもいるが、彼らに何かきっかけを与えれば、俄然、実力を発揮する！秘密のカギは“承認”。行動心理学、欲求段階説に基づきタイプ別に最も効果的な動機づけ法を伝授する虎の巻。

2005年6月に刊行された『認められたい！』を改題、ビジネス人文庫化。

目次

第１章　会社の中の「認められたい」人たち
　“認められたい”症候群
　メンツのためだけの抵抗　ほか

第２章　ホモ・リスペクタス（認められたい人間）
　「仕事が楽しい」のはどんなとき？
　楽しさを陰で支えているもの　ほか
　
第３章　地位とともに変質する「承認」の中身
　「認められたい」にもいろうろある
　日陰の仕事と日向の仕事――第一レベルの承認欲求
　在宅勤務が普及しない理由　ほか
　
第４章　承認欠乏症の若者たち
　成り立たない相互承認
　自分を映す鏡が必要　ほか
　
第５章　なぜ承認欲求は過小評価されるのか？
　調査結果には表れない日本人の名誉欲
　表に出にくい承認欲求　ほか
　
第６章　名誉をかけたゲーム
　“ゲーム”を楽しむための条件
　ゲームから抜ける自由
　競争の掟　ほか

第７章　ナルシシズムの効用
　名誉欲がエゴイズムを抑制する　ほか
　
第８章　なぜ「成果主義」は失敗するのか
　評価をめぐる不安、不満
　経済人仮説の誤り　ほか
　
第９章　相撲型から野球型へ
　だれもが参加できる“ゲーム”にするには
　ノンエリートのモチベーション構造　ほか

第10章　顔の見えるプレーヤーとして
　匿名主義が裏目に
　製品に制作者の名を入れさせている会社　ほか

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