経営と技術 テクノロジーを活かす経営が企業の明暗を分ける
発売日：2008年11月
- ISBN
- 978-4-86276-032-6
- 著者情報
- フロイド，クリス（フロイド，クリス）（Ｆｌｏｙｄ，Ｃｈｒｉｓ）
アーサー・Ｄ・リトルのヨーロッパ担当ディレクター。エンジニアリングと新製品戦略の経験を持ち、イギリス、ハロゲートにあるＡＤＬ北部イギリス事務所の所長を務める。製品開発と技術管理に関する識者として会議やビジネススクールでよく知られており、英国デザイン評議会や貿易産業省イノベーション諮問委員会と密接に協力している。また欧州技術管理委員会の専門アドバイザーも務めた
前田 琢磨（マエダ タクマ）
アーサー・Ｄ・リトル（ジャパン）株式会社シニア・マネジャー。横河電機株式会社においてエンジニアとして勤めた後、ＡＤＬ参画。過去１０年間にわたり電子・電気・機械・通信分野を中心に事業・技術・知財の戦略課題とこれら課題解決実行のための意識改革に取り組む。グロービス経営大学院講師。カーネギーメロン大学産業経営大学院修了（ＭＢＡ）。慶応義塾大学理工学部物理学科卒業
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
どの技術にどれだけ投資するかを、どのように決めるか。利益を最大化するため、技術をどのように管理するか。Ｒ＆Ｄ（研究開発）にいくら投資するか。Ｒ＆Ｄが新製品を生み出す可能性をどう評価するか。技術戦略に合わせて会社組織をどう設計・運営すべきか。社員と株主のコミットメントをどのように得たらよいか。本書は、こうした問題についてわかりやすく解説し、技術マネジメントにおけるベストプラクティスを提供する。
目次
序論 なぜ技術が重要なのか
第１章 技術とは何か？
第２章 本社は技術とどう関わるべきか
第３章 技術ポジショニングの評価
第４章 技術戦略の策定
第５章 長期的な計画立案
第６章 技術の購入
第７章 技術の販売
第８章 技術活動の組織化
第９章 イノベーションを起こす
第１０章 成果測定とベンチマーキング
第１１章 技術と株主価値
商品詳細
- シリーズ名
- ＡＤＬ経営イノベーションシリーズ
- 出版社名
- 英治出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
