新製品・新設備開発のための本当に役立つプロジェクト・マネジメント

製造業が新製品開発や新設備開発、海外生産拠点設立等の事業を成功させるためには、プロジェクト・マネジメントを確実に行う必要がある。その実践的な進め方を解説しており、経営者および事業管理者がプロジェクト・マネジメントを系統的・論理的に実践するために役に立つ内容。

目次

第１部　プロジェクト・マネジメントのための基盤作り（基盤作りの重要性
どんな基盤を作るか（源流重視）
どんな基盤を作るか（現場力の強化、改善をし続ける）
どんな基盤を作るか（人財育成）　ほか）
第２部　プロジェクト・マネジメントの実践（プロジェクトとは何か
プロジェクトの多様化
なぜプロジェクト・マネジメントか
プロジェクト・マネジメント体系　ほか）

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