戦略をつくる力　今こそビジョンを描き、実行せよ！

好評を博した前著『甦る経営』から３年―。今、すべての組織が次の戦略を求められている。「企業変革のプロフェッショナル」と呼ばれる名物コンサルタントがビジョンづくりから戦略的リーダーの育成に至るまで「戦略の本質」を初めて明かす、渾身の一冊。「戦略実行力」を鍛える５０の質問。
　
組織に足りない戦略的ビジョンを描き、閉塞感を打破できる戦略をつくる技術を磨け。あなたの「戦略実行力」を鍛える５０の質問！　　経営における戦略の策定は、マネジメントやキャッシュフローと高度に融合する。マネジメントがわからなければ戦略実行の段階を描けない、戦略の評価もできない。今、組織に足りない戦略的ビジョンを描き、閉塞感を打破できる戦略をつくる。

目次

序章　戦略は実行―戦略をつくる七つのカギ
第１章　戦略をつくる人たちへ―戦略家に変わる五つの思考法
第２章　本当の強みは何か―本業ではなく固有技術を磨け
第３章　あなたは何に時間を使っているか―戦略とは資源配分である
第４章　集中すべき機会に投資する―ナンバーワン戦略のつくり方
第５章　戦略の成否は組織力で決まる―三ゲン主義でチームをつくれ
第６章　戦術の失敗は戦略の誤りを示唆している―ペンタゴン経営のすすめ
第７章　勝つから強くなる、負けるから弱くなる―戦略実行のノウハウ

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