若い人財を辞めさせない　あなたは若年世代の特徴を理解していますか？

「人財流出倒産」の時代がやってきた。「近頃の若いヤツは我慢が足りない…」では、もうすまされない。

若年世代の特徴をきちんと把握し、具体的なリテンション施策を講じることが、人材流出倒産時代を生き残る経営戦略だ。

あなたの会社は若い社員にとって魅力ある企業か？若者を辞めさせないリテンション戦略はあるか？若い人材の流出を防ぐには、まず若年世代の特徴をきちんと理解することだ。その上でコストと効果のバランスを見極め、具体的な対策を講じる。企業の盛衰を左右するリテンション戦略を説き、近づく「人材流出倒産」時代を乗り切る経営戦略を提言。

目次

プロローグ　「人財流出倒産」の時代がやってきた
　若い社員を引き留める魅力があるか？
　人材流出はボディブローのように効いてくる　ほか

第１章　若い社員を確保できない会社は生き残れない
　上場企業でさえも悪戦苦闘の採用競争
　中堅・中小企業の採用セオリー　ほか
　
第２章　社員が辞める会社、辞めない会社
１．社員が辞める会社と辞めない会社の境目
　退職理由は単純ではない
　今の若年世代は過敏に反応する　ほか
２．社員が辞める会社のパターン
　報酬水準の高低はイメージが先行する
　報酬水準があまりにも低い会社　ほか
３．社員が辞めない会社のパターン
　学生の人気企業は普遍である
　社員が辞めない会社のパターン　ほか

第３章　若年世代の特徴をつかむ
１．若年世代の長所と短所
　若年世代の特徴は大きく変化した
　若年世代を理解しないとリテンション戦略は始まらない　ほか
２．若年世代の特徴を生み出した時代背景とは？
　社会・教育・経済・企業という四つの切り口
　「ガツガツやる」は流行らない　ほか
　
第４章　報酬面と非報酬面のリテンション戦略
１．報酬面の施策
　高額のインセンティブだけでは解決しない
　報酬面でのポイント
２．非報酬面の施策
　非報酬面の施策に知恵を結集する
　マズローの欲求五段階を順にクリアしていく　ほか
　
第５章　リテンション戦略を成功させるコツ
　社員の意識が変われば施策も変わる
　迅速・確実・誠実に実行するい　ほか

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