大きく考える会社は、大きく育つ　大胆な発想を阻む組織の壁を打ち破る方法

大胆な発想で、業界の聖域に挑め！アップル、グーグル、ユニリーバ…成功企業に共通する「大きく考える」戦略とは何か？現状維持に汲々とし、創造性をつぶす「小さい考え」を打破し、「大きな考え」で競争の質を変える方法とは？競争に勝つためにいちばん大切な戦略構築とその実行を、６つのステップでわかりやすく解説。世界的ベストセラー『経験価値マーケティング』の著者が満を持して放つ最新作。

iPod、グーグル……現状打破の戦略はこうして生まれる！アメリカを代表するマーケティングの大家シュミット教授が、コンサルティング経験から見つけた「Big Think Strategy」の方法を伝授。

目次

１　「大きな考え」とトロイの木馬
２　アイデアを調達する―ステーキと神聖な牛
３　アイデアを評価する―いかに宝石を掘り当てるか
４　アイデアを戦略に変える―作曲家マーラーならどうする？
５　大きな考えを実行する―いかに船を山越えさせるか
６　大きな考えを率先する―ガッツ、情熱、それともただのロボット？
７　大きな考えを持続させる―シジフォスからオデュッセウスへ

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。