「組織」「制度」「風土」の視点から解説したＭ＆Ａ・グループ経営の人材マネジメント

本書は、競合企業との競争優位を確保する手段として、M&Aやグループ再編を実施する企業が最近急増していることから、
経営者及び実務家の方々のための入門書として執筆したものです。
内容は、M&Aやグループ再編を実施する場合の「人」のマネジメントについて主に「組織」「制度」「風土」の三つの視点から解説しています。

目次

第１章　企業再編と人材マネジメント（企業再編と組織・人事面での対応
「統合」における「人」に関するマネジメント）
第２章　組織の統合（組織統合におけるデューデリジェンス
新組織の設計と移行
統合にあたっての論点）
第３章　人事制度の統合（人事制度設計におけるデューデリジェンス
統合人事制度の構築）
第４章　組織風土の統合（組織風土統合におけるデューデリジェンス
組織風土統合のマネジメント）
第５章　グループ経営における人材マネジメント（グループ経営発展の変遷
持株会社としての人事管理
グループ全体としての人事管理）

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