事業計画立案のための実践プロセス　Ｋ－ＳＷＯＴ

発売日：2008年9月

ISBN: 978-4-382-05592-6
著者情報: 宮川　雅明（ミヤガワ　マサアキ）
カタナ・パフォーマクス・コンサルティング株式会社（ＫＰＣＩ）代表取締役社長。Ｄｉｐｌｏｍａ　ｉｎ　Ｃｏｍｐａｎｙ　Ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ（英国経営者協会認証取締役）。米国ＩＳＰＩ（パフォーマンス・マネジメントに関する国際ＮＰＯ）コーポレートメンバー。１９５６年生まれ。１９８２年、（株）日本能率協会コンサルティング入社。１９９９年、同社コーポレート・ガバナンス室長を経て２０００年退社。２０００年、コンサルティング会社代表取締役、上場企業顧問。２００３年に独立

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商品説明

４つのステージ（戦略、マーケティング、ビジョン、財務・チェックリスト）で事業計画立案の極意をわかりやすく解説したＫ‐ＳＷＯＴの決定版。事業計画立案ツールとして便利なフォーマット集付き。

事業計画立案方法を戦略、ビジョン、マーケティング、財務・チェックリストの４ステージでＫ―ＳＷＯＴを活用してわかりやすく解説。

１章　事業計画立案の全体像
２章　外部環境分析
３章　内部環境分析
４章　外部環境分析と内部環境分析の組み合わせ
５章　戦略より優先するもの―ビジョン
６章　マーケティング
７章　目標利益の逆算
８章　意思決定シミュレーション
９章　要約
付録　フォーマット集

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