イノベーション創発論　セイコーエプソン・機器デザインセンターの挑戦

イノベーションを１００％コントロールすることはできない。しかし、１００％コントロールできないわけでもない。この狭間から、マネジメントはどこへ向かうべきか…？エプソンが取り組んだ３つの組織変革と１つの成功事例を通して、イノベーションの本質とは何か、イノベーティブなマネジメントとは何かを考える。

目次

第１部　マネジメントとイノベーション（なぜイノベーションに注目するのか？
イノベーションはどのように考えられてきたか？
イノベーションは創発である）
第２部　セイコーエプソン・機器デザインセンターの挑戦（組織設計の変革
人事評価システムの変革
ひとりひとりの意識変革
ＥＭＰ‐ＴＷＤ１誕生物語―イノベーティブな製品の生まれ方　ほか）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。