社長!この「直言」が聴けますか? 元気な会社はここが違う
発売日:2008年9月
- ISBN
- 978-4-534-04443-3
- 著者情報
- 千田 琢哉(センダ タクヤ)
株式会社船井総合研究所戦略プロジェクト本部チーフコンサルタント、チームリーダー。東北大学教育学部教育学科卒。日動火災海上保険株式会社(現、東京海上日動火災保険株式会社)を経て、2001年に船井総合研究所入社。現在まで延べ3100人の経営者・経営幹部を中心とするビジネスパーソンと対話し、多くの業種・業界に対してオーダー・メイドの戦略・戦術・戦闘を策定。コンサルティングでは実際にそれらが軌道に乗るのを見届けるまで手掛ける。コンサルティングのほかにも、セミナー・講演活動で東奔西走している
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商品説明
売上が上がらない・人材が育たない・社内に活気がない・若手が辞めてしまう、さまざまな問題に対応しているはずなのに結果が出ない。なぜだ?多くの企業が抱えるこのような問題の核心にトップコンサルタントが鋭くメスを入れます。答えは一つ。やはり!以外にも?
目次
第1章 トップのホンネを社員はここで見抜く
▼社長のスピーチなど誰も聞いていない
▼「人事」と「給与」で社員は動く
▼なぜ“補欠の先輩”を幹部にしてしまうのか ほか
第2章 優秀な人材が辞めていく本当の理由
▼お手盛り人事が社員のやる気をなくさせる
▼トップの器次第で社員は働く
▼きちんと愛されたことのある人を採用しているか ほか
第3章 しがみつくトップは尊敬されない
▼60歳で辞めると宣言していた社長は65歳でも辞めない
▼周囲は嘘つきの“裸の王様”としか思っていない
▼人間は「引き際」と「死に際」に本当の価値が出る ほか
第4章 ナンバー2こそが組織の要
▼ナンバー2はトップの陰口を言ってはいけない
▼ナンバー2の戦略次第で組織は甦る
▼組織を崩壊させるのもナンバー2次第 ほか
第5章 ダメになる会社と復活する会社はここが違う
▼事実から目を逸らす経営者は、滅びの道を選ぶ
▼「聴く耳」を持てば、会社はグングン成長する ほか
第6章 ケーススタディ 復活した会社の社長の特徴
“ダメ”ケーススタディ(1) 化粧品メーカー
“ダメ”ケーススタディ(2) 専門商社
“復活”ケーススタディ(1) 教育機関 ほか
第7章 すごいものを「すごい」と言える会社になろう
▼トップの「嫉妬との葛藤」が会社の器を決める
▼負けないようにがんばろうと思った時点で、すでに負けている
▼成功する人は、隣人の成功に拍手できる ほか
商品詳細
- 出版社名
- 日本実業出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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