プロマネ失敗学　あなたを成功に導く１４事例の教訓

システム開発プロジェクトの“火消しコンサルタント”である筆者が実際に立て直しを図った１４の危機プロジェクト。当事者しか知り得ない，それらの事例一つひとつの詳細な経緯を紹介。さらに１４事例を横断的に徹底分析し，プロジェクトが危機に陥る真の原因をリストアップした上で，それぞれへの対策を示しました。プロジェクト・マネージャやリーダー，サブリーダーなど，プロジェクトのマネジメントに携わるすべてのＩＴエンジニアにとって，明日から生かせる教訓を数多く得られる一冊です。

目次

第 1部
1-1 プロジェクトはなぜ失敗するのか
1-2 プロジェクト危機の発生要因

第2部　業務改善とオンライン・システム化の時代
2-1 PMO：複数プロジェクトのマネジメント（前編）
2-2 PMO：複数プロジェクトのマネジメント（後編）
2-3 ASPサービス開発（前編）
2-4 ASPサービス開発（後編）
2-5 大規模金融オンライン・システム開発（前編）
2-6 大規模金融オンライン・システム開発（後編）
2-7 エンドユーザー参加型プロジェクト

第3部　BPRとシステム短期開発の時代
3-1 電機メーカーの物品情報管理システム開発（前編）
3-2 電機メーカーの物品情報管理システム開発（後編）
3-3 大規模ネットワーク・システム開発
3-4 クライアント／サーバー・システム開発
3-5 医療情報システム開発（前編）
3-6 医療情報システム開発（後編）
3-7 企業構造改革プロジェクト
3-8 コミュニティ・サイト開発（前編）
3-9 コミュニティ・サイト開発（後編）

第4部　ビジネスモデル変革とシステム連携の時代
4-1 大規模SCMシステム開発
4-2 パッケージ導入プロジェクト
4-3 地方行政ポータルサイト開発
4-4 コンテンツ・デリバリー・システム開発

第5部　危機を回避するリスクマネジメント
5-1 プロジェクトの本質
5-2 リスクをマネジメントする
5-3 ドミナント・アイテムを分析する
5-4 近年の傾向と課題

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