企業間コラボレーション戦略 どのように協調的サプライチェーンを実現するか
Ｒｏｎａｌｄ Ｋ．Ｉｒｅｌａｎｄ／著 Ｃｏｌｌｅｅｎ Ｃｒｕｍ／著 樋地正浩／監訳
発売日：2008年8月
- ISBN
- 978-4-86163-098-9
- 著者情報
- アイルランド，ロナルド・Ｋ．（アイルランド，ロナルドＫ．）（Ｉｒｅｌａｎｄ，Ｒｏｎａｌｄ Ｋ．）
現在オリバー・ホワイト・アメリカのマネージング・プリンシパル（筆頭コンサルタント）。バリューチェーン・ベストプラクティスの提唱者であり、世界を代表する語り部の一人。サプライチェーン・プロセスの実務家として２５年以上の経験を持ち、小売・製造・技術・航空宇宙産業を中心としたデマンド・サプライチェーンプロセスを得意とする。最近６年間は、上級管理職向けの戦略コンサルティングを担当。マーチン・マリエッタ時代には、技術責任者としてクラスＡのＭＲＰＩＩの導入を６回成功させ、その後、ウォールマートに移りソフトウェア開発部門の責任者として、物流センターの補充システム、需要予測、サプライチェーン・コラボレーション、調達、品揃え、人員スケジューリング、データマイニングなどの開発を成功させた。１９９５年には、サプライチェーン・コラボレーションをコンセプトとして取り込んだウォールマートの補充計画システムの設計と導入により、“年間最優秀技術者賞”を受賞。その後、ジェイ・ディー・エドワーズ（当時はソフトウェア開発会社、今は教育・コンサルティング会社）の上級コンサルタント・教育講師として、小売・消費財・通信・ハイテク・食品小売・アパレル・航空宇宙・ソフトウェア開発企業のコンサルティングに従事。今日、業界を代表する世界的な語り部であり、世界中の業界紙にコメントが載り、学会・会合の代表スピーカーとして招聘され、有名大学の講師として業界に強い影響力を持っている。２００５年夏には、ＳＡＰＩＣＳ（南アフリカ生産管理協会）よりトヨタ賞（最も優れたビジネスモデルの発明者）を贈られた。サウスウエスト・ミズーリー州立大学で学士号（ビジネス・マネージメント）を取得後、サム・ウォルトン・インスティトゥートならびにデール・カーネギー・インスティトゥートで小売コースを受講している
クラム，コリーン（クラム，コリーン）（Ｃｒｕｍ，Ｃｏｌｌｅｅｎ）
オリバー・ホワイト・アメリカのマネージング・プリンシパル（筆頭コンサルタント）。製販計画、需給管理、需要予測の導入を得意分野とする。食品業界でのサプライチェーン・マネージメント活動に深く関わってきた。１９９５年、カナダ食品業界貿易グループから発行された“ＥＣＲ：連続補充システム導入のためのロードマップ”に関与。同著をとおしてカナダ食品業界における連続補充システム、特にロジスティクス、配送、リソース計画におけるベストプラクティスを紹介した
樋地 正浩（ヒジ マサヒロ）
東北大学大学院情報科学研究科博士後期課程修了。博士（情報科学、東北大学）。現在、（株）日立東日本ソリューションズ研究開発部部長、東北大学大学院経済学研究科教授。専攻は企業情報システム。エキスパートシステム、協調作業支援システムの研究開発をへて、現在、意思決定支援・リスク管理システムの研究開発に従事
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商品説明
サプライチェーン・コラボレーションという企業間協業のテーマは欧米の製販業界の競争力確保の重要な手段と認識され，その導入が重要な課題となっている。本書は，このサプライチェーン・コラボレーションへの正しい理解と完成度の高い導入プロセスを紹介することにより，このような社会の要請に経営，ITの両面から応えている。著者のロン・アイルランドは，ウォールマート社のシステム部門を統括し，サプライチェーン・コラボレーションの導入をシステム面で実現してきた当事者であり，経験に裏打ちされた豊富な知識を持っている。また，本書の取り組みによりSAPICS（南アフリカ生産在庫管理学会）から最も優れたイノベーションに与えられる“トヨタ賞”を授与されているこの分野の先駆者である。
目次
なぜサプライチェーン・コラボレーションが必要なのか
ブルウィップ効果とそれに起因するコスト
ウォールマートの事例
ワーナーランバートの事例
業界統一基準の策定
初期の成功と失敗
サプライチェーン・コラボレーションの導入手法
技術概要
行動のベストプラクティス
事例：対立の解消、機会活用、リスク低減〔ほか〕
商品詳細
- 出版社名
- 東北大学出版会
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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