企業人常識 プロフェッショナルをめざして
発売日：2008年11月
- ISBN
- 978-4-286-05488-9
- 著者情報
- 窪澤 芳郎（クボサワ ヨシロウ）
大正１３年生まれ。静岡県出身。旧東京工専（現千葉大工学部）精密機械科卒。防衛庁陸上幕僚勤務。一尉にて退官。石川島播磨重工業（株）勤務。航空宇宙工業事業本部補給計画部部長（デミング賞受賞に関与）。定年退職後、多治見無線電機（株）勤務。常務付にて管理活動を指導
高木 志郎（タカギ シロウ）
昭和５年生まれ。高知県出身。早稲田大学理工学部工業経営学科卒。久住電機（株）勤務ののち、石川島播磨重工業（株）航空エンジン事業部勤務。ミツミ電機（株）生産管理課長を経て、ミツミ電子（株）代表取締役社長。みすず電子産業（株）にて相談役として資材・外注を担当。ぺんてる（株）勤務。生産本部ＩＥ担当課長（デミング賞受賞に関与）。（製薬会社）メクト（株）取締役工場長（ＰＭ賞受賞に関与）。定年退職後、経営コンサルタントとして数社を担当し指導。ＪＩＣＡのシニア海外技術指導派遣事業に参加し、中米２ヶ国の中小企業育成活動に足掛け７年関与。中小企業診断士。日本ＩＥ協会会員
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商品説明
仕事の質を高め、信頼を得、企業の発展に繋げるにはどのように考え、どう行動したらよいか。プロの仕事をするための基本姿勢。
目次
第１部 これだけは持っておくべき仕事の基本常識（企業組織の働きを知っておこう
こんな姿勢で仕事に取り組もう
企業人全員が知っておくべきこと
仕事への具体的な取り組み）
第２部 ケーススタディで学ぶ常識の認識不足（６つの失敗から学ぼう
これが営業部門での思い違いの例だ―販売担当事例
これが資材・購買部門での思い違いの例だ―資材・購買担当事例
これが製造部門での思い違いの例だ―製造担当事例
これが品質管理部門での思い違いの例だ―ＩＳＯ担当事例
これが人事部門での思い違いの例だ―採用担当事例
これが経理部門での思い違いの例だ―予算管理担当事例
これが監査部門での思い違いの例だ―監査担当事例）
第３部 ケーススタディで磨くビジネス技法活用術（これが生産管理部門での効果のキーポイントだ―生産・在庫管理担当事例
これが営業部門での効果のキーポイントだ―販売担当の計画策定事例
これが営業部門での効果のキーポイントだ―営業所商品保管担当事例
これが資材・購買部門での効果のキーポイントだ―資材・購買担当事例）
第４部 もっと知っておきたい企業人の常識（経営管理活動を自分の仕事に役立てよう
仕事で役立つ３つの心得）
商品詳細
- 出版社名
- 文芸社
- フォーマット
- 単行本
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