ドラッカー名著集 4 非営利組織の経営
発売日：2007年1月
- ISBN
- 978-4-478-30705-2
- 著者情報
- ドラッカー，ピーター・Ｆ．（ドラッカー，ピーターＦ．）（Ｄｒｕｃｋｅｒ，Ｐｅｔｅｒ Ｆ．）
１９０９‐２００５。２０世紀から２１世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父
上田 惇生（ウエダ アツオ）
ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。１９３８年生まれ。６１年サウスジョージア大学経営学科留学、６４年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、（財）経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身からもっとも親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表
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商品説明
アメリカ社会の中枢を担っているのは非営利組織である。非営利組織にこそマネジメントの本質があり、それは日本のすべての組織に示唆を与える。
非営利組織にこそ、ミッション・リーダーシップ・マネジメント
の本質がある。
堀田力(さわやか福祉財団理事長・弁護士)絶賛!
非営利組織がそのミッションを実現するために必要な理論とノウハウが、すべて
詰まっている。
病院、学校、公益法人、特殊法人など、すべてのNPOが、ドラッカーが述べるよ
うな経営をすれば、日本社会はどんなによくなることだろう。
目次
第１部 ミッションとリーダーシップ
第１章 ミッション
第２章 イノベーションとリーダーシップ
第３章 目標の設定 ヘッセルバインとの対話
第４章 リーダーの責任 マックス・ドプリーとの対話
第５章 リーダーであるということ まとめとしてのアクション・ポイント
第２部 マーケティング、イノベーション、資金源開拓
第１章 マーケティングと資金源開拓
第２章 成功する戦略
第３章 非営利組織のマーケティング戦略 フィリップ・コトラーとの対話
第４章 資金源の開拓 ダトレイ・ハフナーとの対話
第５章 非営利組織の戦略 まとめとしてのアクション・ポイント
第３部 非営利組織の成果
第１章 非営利組織にとっての成果
第２章 「してはならないこと」と「しなければならないこと」
第３章 成果をあげるための意思決定
第４章 学校の改革 アルバート・シャンカーとの対話
第５章 成果が評価基準 まとめとしてのアクション・ポイント
第４部 ボランティアと理事会
第１章 人事と組織
第２章 理事会とコミュニティ
第３章 ボランティアから無給のスタッフへの変身 レオ・バーテルとの対話
第４章 理事会の役割 デヴィッド・ハバードとの対話
第５章人のマネジメント まとめとしてのアクション・ポイント
第５部 自己開発
第１章 自らの成長
第２章 何によって憶えられたいか
第３章 第二の人生としての非営利組織 ロバート・バフォードとの対話
第４章＿ 非営利組織における女性の活躍 ロクサンヌ・スピッツァーレーマンとの対話
第５章 自らを成長させるということ まとめとしてのアクション・ポイント
訳者あとがき
商品詳細
- シリーズ名
- ドラッカー名著集 ４
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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