社長が現場を離れて会社を伸ばす法 「成長の壁」を越えて売上３０億円つくる！
発売日：2008年10月
- ISBN
- 978-4-478-00365-7
- 著者情報
- 松下 智明（マツシタ トモアキ）
株式会社チェンジマネジメントシステム代表取締役。ステージアップ・コンサルタント。１９６６年生まれ。広島県出身。１９８９年リクルートに入社。人材総合サービス部門に在籍し、採用・教育・評価の領域で約２５０社の企業サポートを実施。とくに企業の「成長・発展期」支援には定評があり、サポートした企業のうち６０社が株式公開に至っている。その後、人材アウトソーシング企業、コンサルティングファームを経て、２００２年チェンジマネジメントシステムを設立
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商品説明
社長がプレーヤーのままでは「3億円の壁」「10億円の壁」は越えられません。社長が現場から引退して売上30億円企業をつくる秘訣を、ステージアップ・コンサルタントの著者がこっそり教えます。御社ならではの商品を作る、儲かる仕組みを設計する、など、会社を伸ばすポイントが1冊で丸わかり。
目次
第１部 なぜ社長は現場を離れられないのか（会社の成長を止めているのは社長自身
「成長発展の壁」の実態を明らかにする）
第２部 ３億円の壁を越えて１０億円へ（「３億円の壁」の正体は何か？
社長１人では成長できないと覚悟する
御社ならではの「商品」を作る
マーケティング・スキームを作る
即戦力人材を確保する）
第３部 １０億円の壁を越えて３０億円へ（「１０億円の壁」の正体は何か？
理念とビジョンを共有する
人事制度を構築する
ビジネスモデルを強化する
新卒採用を行なう）
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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