変化の兆しを捉えて行動する組織の作り方

成熟した格差社会では、変化が発生してから対応するのでは遅い！兆しの段階から変化を捉え、みずから変化をマネジメントする新たな経営のパラダイムを示す。

目次

第１章　変化の兆しを捉える組織を実現するには（いくつかの変化の兆し
変化の兆しに気づき、変化の兆しを捉える
変化の兆しを捉えるための情報活用法と情報感度の高め方
知の競争力も社会とともに変化する
変化の兆しを捉えて行動する組織を実現するには）
第２章　変化の兆しを捉える組織をデザインする（変化の兆しへの気づきは、誰に起きるのか
変化の兆しへの気づきはどのような状況で起き、将来につながっていくのか
どのようなときに組織能力不全が起きるのか
変化の兆しを捉えて行動する組織を作る）
第３章　変化の兆しを捉えて行動する組織をどうマネジメントすべきか―成果による管理から「自律能動的協調行動」による価値創造へ（潜在する組織能力と乖離するマネジメント行動とはどんな行動か
自律能動的な協調行動の成果を可視化するための方法
成果による管理と変化の兆しを捉えた行動の溝を埋めるにはどうすればよいか）
第４章　変化の兆しを捉える組織を実現する情報―変化の兆しを捉える組織能力の醸成と情報の場（変化の兆しを捉えるには、どういう情報が必要か
「自律能動的協調行動」を引き起こすには、どういう情報が必要か
創発する組織能力、戦略を構想する文化を醸成するには、どういう情報が必要か）
第５章　変化の兆しと日本企業の未来に向けて

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