見える化でわかる！プロジェクトマネジメントの進め方
発売日：2008年9月
- ISBN
- 978-4-526-06127-1
- 著者情報
- 石原 信男（イシハラ ノブオ）
某製鉄会社機械・エンジニアリング部門で社内・国内・海外エンジニアリング・プロジェクトの業務に従事（１９６０〜１９９７）。この間設備技術と操業技術の融合、フィージブルなプロジェクトコスト、コストエンジニアリング、リスクマネジメント、提案型プロポーザル、契約指向性プロジェクトマネジメントなどを自主研究。１９９９年石原事務所設立。ＰＭ研修講座、講演、投稿を通じてＰＭの普及を目的に活動。プロジェクトマネジメント学会会員、ＰＭＡＪ会員
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商品説明
プロジェクトが見えなければ、そのマネジメントの進め方も見えてこない。プロジェクトの成功には「見える化」が不可欠である。本書は、プロジェクトとプロジェクトマネジメントの「見えにくい」ところを、どうしたら「見える」ようになるか、その具体的な方策を解説する。
目次
第１章 プロジェクトの「見える化」（プロジェクトと定常業務の違い
プロジェクトを経済活動としてとらえる
プロジェクトはサブプロジェクトの集まり ほか）
第２章 「見える」プロジェクトマネジメント（プロジェクトマネジメントは目標管理
価値と対価の等価交換がマネジメントのベース
プロジェクトコストの構成とコスト見積 ほか）
第３章 プロポーザルの進め方とコストエンジニアリング（プロポーザルの進め方
望ましいプロポーザルと避けたいプロポーザル
コストエンジニアリング ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 日刊工業新聞社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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