社長！社員が１０人になったら読む本です

儲かる会社には「仕組み」がある。

目次

第１章　「１０人」で伸び悩む会社と飛躍する会社はどこが違う？（儲かる会社の経営はここが違う！
儲かる会社が決断していること　ほか）
第２章　ヤマ勘経営はもうダメ。会社の「今」をしっかりつかめ（社長はなぜ自社を見つめ直さなければならないのか
会社の現状をどのくらい把握しているか　ほか）
第３章　１０人になったら経営計画が絶対に必要になる（利益はチームの創造性の総和から生まれる
全員経営のヤマト運輸のすごさとは　ほか）
第４章　「社長がいなくても会社が回る」仕組みをつくろう（経営理念を共有する
会社、部門、個人別に行動計画をつくる　ほか）
第５章　「数字を読む眼」が会社のこれからを左右する（黒字でも会社が倒産するのはなぜか
経営の有事に備える「ダム経営」とは　ほか）

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