会社のムダを「見える化」する技術　いらないモノ・しくみ・ルール…儲けるための「捨てる」テクニック６８

会社は常に「ムダ」を生み出し続けるもの。ムダを捨てる・最小限に抑えるコツが満載。

使わない機械のような「いらない物」から、ムダな作業・会議など「いらない業務」まで、強い会社を作るための「捨てる技術」を解説。

目次

第１章　なぜ、要らないものが発生するのか？（ムダを捨てるとは、量と質の改革。発生原因を押さえて闘い続ける
ムダを捨てると「改革の進行」「回転」「コスト」が改善されて儲かる　ほか）
第２章　なぜ、捨てられないのか？（発生責任回避の体質を乗り越えて、組織ぐるみで再発防止を図っていく
もったいない、いつか使えるという“節約心”が判断を誤らせる　ほか）
第３章　モノを捨てる手順とコツ（身近な文具類・小物備品のムダから排除していこう
書類はなるべくつくらず、できるだけ１枚でビジュアルにつくる　ほか）
第４章　しくみ・ルールを捨てる手順とコツ（動作のムダを捨てるには、ビデオ撮影した映像を一緒に見るのが一番
事務現場改革は、書類や情報の流れを阻害する要因を取り除くこと　ほか）
第５章　捨てる活動のしくみづくり（５Ｓは重要不可欠な改革活動。その最初の関門・整理をまず成功させる
納入日か製造日起算の経過時間で要不要を判断する処分基準をつくる　ほか）

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