日・中・台・韓企業の技術経営比較　ケースに学ぶ競争力分析

日本・中国・台湾・韓国の成長企業をケースに、それぞれの企業の競争力要因を分析しながら、技術経営の基本的な考え方や日本企業の課題を明らかにする。

日本・中国・台湾・韓国の電機・電子企業をケースに、技術経営の考え方や課題を明らかにする。

目次

第１章　ＭＯＴ（技術経営）とは
第２章　液晶事業から見たシャープの競争戦略
第３章　東陽理化学研究所の成長戦略
第４章　三星（ＳＡＭＳＵＮＧ）の成長戦略―１９９３〜２００４
第５章　エイサーにおける経営発展と人材マネジメント
第６章　ＴＣＬの成長戦略と技術獲得のマネジメント
第７章　中国市場にみる長虹の経営戦略
第８章　モトローラの中国携帯電話市場と技術経営
第９章　日本企業の技術経営の戦略展開

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。