マネジメント　務め、責任、実践　４

経営層が果たすべき務めを明らかにし、実効ある取締役会、規模に応じたマネジメント、多角化、多国籍企業、革新的な組織などを縦横に語る。

日経ＢＰ社が独占翻訳権を取得したドラッカーの傑作「マネジメント」初版無修正版の最終巻は、第３部「経営層の務め、組織、戦略」の４９章から６１章までと「むすび　マネジメントの正統性」、参考文献を収録。解説を野中郁次郎一橋大学名誉教授が執筆している。

経営トップをドラッカーはこう定義する。「経営トップは指揮命令、ビジョンや基準の設定などを担う。具体的な任務を背負っており、組織を必要とする。経営トップはまた、規模や複雑さ、多様性や多角化、成長、変革、イノベーションに関して、組織面、戦略面で特有の課題に直面する」

具体的には、経営層の構成、取締役会の役割、組織の規模、多角化戦略、多国籍企業、成長のマネジメント、イノベイティブな組織などについて詳しく分析する。そして、最後を締めくくる「むすびに　マネジメントの正統性について」において、「資本主義は繁栄すればするほど眉をひそめられるようになった」として、「自律的なマネジメント、つまり組織に仕えることをとおして社会やコミュニティに仕えるマネジメントを存続させるためには、組織の目的と特徴、ひいては本質が、道徳原則に根ざしていなくてはいけない」と述べている。

解説の野中教授も「巨人ドラッカーの経営の『生き方』を示した最高の作品」と絶賛する今読んでもビビッドな傑作である

目次

第３部　経営層の務め、組織、戦略
第49章　ゲオルク・ジーメンスとドイツ銀行

■経営層の課題と組織
第50章　経営層の務め
第51章　経営層の構成
第52章　実効ある取締役会の必要性

■戦略と組織
第53章　適正な規模とは何か
第54章　規模に応じたマネジメント
第55章　不適正な規模への対処
第56章　多角化への要請
第57章　多角化の成功戦略
第58章　多角化のマネジメント
第59章　多国籍企業
第60章　成長のマネジメント
第61章　革新的な組織

■むすび　マネジメントの正統性

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