プロジェクト・マネジメント実践 最高の成果を実現する
発売日：2008年6月
- ISBN
- 978-4-382-05588-9
- 著者情報
- 宮川 雅明（ミヤガワ マサアキ）
カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社（ＫＰＣＩ）代表取締役社長、Ｄｉｐｌｏｍａ ｉｎ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ（英国経営者協会認証取締役）、米国ＩＳＰＩ（パフォーマンス・マネジメントに関する国際ＮＰＯ）コーポレートメンバー。１９５６年生まれ。１９８２年、（株）日本能率協会コンサルティング入社。１９９９年、同社コーポレート・ガバナンス室長を経て２０００年退社。２０００年、コンサルティング会社代表取締役、上場企業顧問。２００３年に独立、現在に至る
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商品説明
理論と実践の繰り返しから生まれた珠玉のプログラム「プロジェクト・マネジメント７つの原理」でホワイトカラーの知的生産性向上を実現する。
プロジェクト・マネジメントの７つの原理を紹介し、プロジェクトリーダーが関わるあらゆるプロジェクトに通用するポイントを解説する。
目次
１章 プロジェクト・マネジメントの背景と目的
２章 原理１ テーマ・マネジメント
３章 原理２ スケジュール・マネジメント
４章 原理３ リソース・マネジメント
５章 原理４ トラブル・マネジメント
６章 原理５ モチベーション・マネジメント
７章 原理６ シグナル・マネジメント
８章 原理７ リザルツ・マネジメント
商品詳細
- 出版社名
- 産業能率大学出版部
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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