戦略立案のテクニック 実務で使える２０のツール「新版」
発売日：2008年5月
- 版数
- 新版
- ISBN
- 978-4-8171-9262-2
- 著者情報
- 長島 牧人（ナガシマ マキト）
ＩＣＵ（国際基督教大学）教養学部（数学専攻）および早稲田大学法学部を卒業。ボストン・コンサルティング・グループ（東京事務所）、およびモニター・カンパニー（ボストンおよび東京事務所）にて１０数年間、日米欧の企業および政府のコンサルタントとして、エレクトロニクス、自動車、薬品、金融、通信、流通、食品、素材など、多数の業界における企業戦略および事業戦略の立案に従事。現在、オフィス・Ｎ代表。投資家としてベンチャービジネスのスタートアップも手がける
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商品説明
実務で使われる戦略分析手法を企業戦略、事業戦略、戦略展開の用途に分けて明快に解説。新版では、コア・コンピタンス経営、プロジェクト価値経営、ブルーオーシャーン戦略、コンジェイント分析、バランスト・スコアカード、シックスシグマのＤＭＡＩＣなどを新しく追加したほか、従来から引き継いだ手法も必要な改訂。
目次
第１部 企業戦略のための分析手法（業界構造分析
市場成長性分析
収益性分析
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（ＰＰＭ）
プロジェクト価値経営
コア・コンピタンス経営）
第２部 事業戦略のための分析手法（市場分析
コンジョイント分析
クラスター分析
製品市場分析
ブルーオーシャン戦略
競合コスト分析
競合反応分析
シナリオ分析
バリューチェーン・バリューシステム分析）
第３部 戦略展開のための分析手法（方針管理
バランスト・スコアカード（ＢＳＣ）
シックスシグマのＤＭＡＩＣによる戦略実施
ＡＢＣ分析
ベンチマーキング）
商品詳細
- 出版社名
- 日科技連出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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