分析力を武器とする企業　強さを支える新しい戦略の科学

「本書は、分析力が競争優位になりつつある現象を取り上げた最初の本だと言える。データ分析力と競争優位に関して、コンセプトから実例まで、また経営陣が取り組むべき問題から現場での分析力の応用例まで、広く目配りした本はほかにないと自負している」（著者ら）。

目次

第一部　分析力を武器とする企業
第一章　データ分析で競争に勝つ
分析の骨格
なぜ分析力が武器になるのか
データ分析はどのように発展してきたか
分析か直感か
データ分析のお手本はプロスポーツ界にあり
本書の構成

第二章　こんな企業が分析力を武器にしている
分析力を武器にする企業の特徴は
分析力を競争優位に育てるために

第三章　データ分析を業績に結びつける
データ分析は高い業績につながるか
分析力は持続的な競争優位になりうるか
データ分析は政府機関でも活用されている
分析サービスを提供する
しかし分析は万能ではない

第四章　社内へデータ分析を活用する
財務への応用
製造・品質管理への応用
研究開発への応用
人事への応用

第五章　社外へ向けてデータ分析を活用する
ＳＣＭとＣＲＭの意外な共通性
顧客への応用
サプライヤーへの応用


第二部　分析力を組織力にする
第六章　分析力活用のためのロードマップと組織戦略
第一ステージ
分析力の評価と戦略目標
ファスト・パスとスロー・パス
第二ステージ　ほか

第七章　分析力を支える人材
紙おむつとビールの伝説
経営チーム　ほか
　　　
第八章　分析力を支える技術
ビジネス・インテリジェンス・アーキテクチャーの構成要素
１収集および管理　２変換　３保存　４分析　５表示　６運用

第九章　分析競争の未来
技術から始まる変化
人から始まる変化　ほか

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