経営意思決定の原点
発売日：2008年8月
経営意思決定を再考するのにふさわしい1冊
- ISBN
- 978-4-8222-4695-2
- 著者情報
- 清水 勝彦（シミズ カツヒコ）
テキサス大学サンアントニオ校アソシエイト・プロフェッサー（テニュア取得）東京大学法学部卒、ダートマス大学エイモス・タックスクール経営学修士（ＭＢＡ）。テキサスＡ＆Ｍ大学経営学博士（Ｐｈ．Ｄ．）。８年間の戦略コンサルタントの経験を経て、研究者に。専門分野は、経営戦略立案・実行とそれに伴う意思決定、戦略評価と組織学習。テキサス大学では、学部、ＭＢＡ、博士課程の学生に経営戦略を教えている
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商品説明
『戦略の原点』に続くテキサス大学流MBAシリーズの第二弾。前著と同様、MBAレベル、つまりやさしい解説でケーススタディをたっぶり紹介しながら、組織の戦略的意思決定についての勘所をコンパクトに解説する。
目次
第一部：経営意思決定の基本要素
個人と経営意思決定
グループと経営意思決定
組織と経営意思決定
ミニケース１：アサヒビール：スーパードライのあと
第二部：組織の経営意思決定に見られる病状
決められない：優柔不断
決め急ぎ：拙速
決めたはず：決定事項が実行されない
決めっ放し：決めたことの評価・見直しの欠如
決めすぎ：頻繁な変更による資源の浪費
ミニケース２：シアーズとKマート
第三部：組織の経営意思決定力を高める
敏感力
コミュニケーション力
バランス力
ミニケース３：ＧＡＰ
商品詳細
- 出版社名
- 日経ＢＰ社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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