直言力で会社を変えろ! 会社危機の初期症状38例からみた自己成長法
発売日:2008年3月
- ISBN
- 978-4-344-99624-3
- 著者情報
- 久保 光雄(クボ ミツオ)
中央大学卒業。日本国有鉄道、(株)海外投資コンサルティンググループ、海外駐在員を経て、78年公認会計士試験合格。中央青山PwCコンサルティング(株)代表取締役を経て、現在、みらいコンサルティンググループ代表、みらいコンサルティング(株)代表取締役。企業変革、再編・再生などの企業戦略コンサルタントとして、数多くの企業でコンサルティングに携わる。実務セミナーの講師としても活躍中
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商品説明
J‐SOX導入を機に会社経営を見つめなおせ!社長や上司に過大な期待をするな!「直言力」が自己も会社も成長に導く!企業変革のプロ、みらいコンサルティングの代表が明かす企業変革のヒント。
目次
1 社長に対する「直言力」の鍛え方(「社外活動で人脈を作る」が口ぐせの社長は要注意
社長が「いい人」なら、間違いなく会社は滅びる? ほか)
2 上司に対する「直言力」の鍛え方(プレゼンにひとりで行く上司は、本当に頼れる上司か?
社長を必要以上に怖がる上司は言語明瞭・意味不明? ほか)
3 同僚に対する「直言力」の鍛え方(1年で自分が古参の仲間入りの会社に将来はあるのか
社員が会社の中で音楽を聴いていたらわかること ほか)
4 マネーに対する「直言力」の鍛え方(わたしたちが喜ぶ特別ボーナス。支給された理由とは?
「予定力」をつけることで、サービス残業は撲滅できる? ほか)
5 規則・環境に対する「直言力」の鍛え方(就業規則の表紙を見る。たったそれだけでわかること
会社のルールを単独で決めるワンマン社長は悪人なのか? ほか)
商品詳細
- 出版社名
- 幻冬舎メディアコンサルティング
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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