大逆転の経営 危機を成長に変える7つの戦略
エイドリアン・J.スライウォツキー/著 伊藤元重/監訳 佐藤徳之/監訳 中川治子/訳
発売日:2008年4月
- ページ数
- 401p
- ISBN
- 978-4-532-31397-5
- 著者情報
- スライウォツキー,エイドリアン・J.(スライウォツキー,エイドリアンJ.)(Slywotzky,Adrian J.)
オリバー・ワイマンディレクター。ハーバード大学を卒業後、同校のロースクールとビジネススクールで修士号取得。経営戦略に関するベストセラーの著者。1999年「インダストリー・ウィーク」誌において「経営に関する世界の六賢人」に選出され、「20世紀におけるドラッカーのような存在になるだろう」と賞賛を受けている
伊藤 元重(イトウ モトシゲ)
東京大学大学院経済学研究科教授/NIRA(総合研究開発機構)理事長。東京大学経済学部卒。ロチェスター大学Ph.D.。専門は国際経済学。ビジネスの現場を取材し、生きた経済を理論的な観点を踏まえて、鋭く解き明かすことで定評がある
佐藤 徳之(サトウ トクユキ)
マーシュブローカージャパン株式会社ディレクター/シニアバイスプレジテント。明治大学経営学部経営学科卒。2003年度東京大学大学院薬学部ファーマコビジネスイノベーション学科受託研究員。2000年より2003年まで、オリバーワイマン及びマーシュの親会社であるマーシュ・マクレナン・カンパニーズ・インク(MMC)にてアジア地区グループ戦略のリージョナル・ディレクターを務め、2004年よりマーシュに復帰
中川 治子(ナカガワ ハルコ)
翻訳家。武蔵大学人文学部日本文化学科卒業
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商品説明
リスクを手なずけろ!トヨタ、アップル、TSUTAYA、IKEAほか、成功企業に学ぶ「戦略リスクマネジメント」。
プロジェクト失敗、顧客離れ、業界全体の低迷――企業はさまざまな「戦略リスク」にさらされている。これらのリスクを察知し、マネジメントする7つの手法を、アップル、トヨタ、コーチ他の実例をもとに解説する。
目次
日本語版への序文
序 章 リスクを機会へ
第1章 オッズ(成功確率)を変える
90%正しい=ゼロの理由:最重要プロジェクトのオッズを高める方法
第2章 なぜ顧客に驚かされるのか?
顧客の求めているものを推測ではなく理解することによって顧客リスクを軽減する
第3章 業界の分岐点
構造変化リスクとダブル・ベットの秘密
第4章 無敵のライバル
強敵出現で生き残る方法
第5章 ブランド ― パワフルで誇り高く、傷つきやすいもの
ビジネスデザインを見直しブランドを守る
第6章 業界全体の低迷 ― 誰一人儲からない時
ライバルと提携しノープロフィットゾーンを抜け出す
第7章 成長が止まるとき
新しい需要形態に投資する
第8章 宝の島
リスクを成長へ
終 章 戦略リスクをチャンスへ変える
半日ワークショップ
謝辞
『大逆転の経営』監訳者解説 伊藤元重
監訳者のあとがき 佐藤徳之
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- サイズ
- 20cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル:The upside
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