中小企業のための経営革新を実現する７つのステップ　実務者の工夫満載ＢＳＣ２．０

自社の成熟度をチェックし、それに見合う実行計画を立て、定期的なチェックと見直しを通して運営管理していくプロセスをわかりやすく解説。戦略は基本的にバランススコアカードの考え方を取り入れて展開するが、実行においてはプロジェクトマネジメントの手法を活用している。

目次

第１章　今、求められる経営の方向性（なぜ革新志向が求められるのか
経営革新とはどのようなものか　ほか）
第２章　成功・失敗の分かれ道（なぜあの会社は良くなったのか
なぜあの会社はつまずいたのか）
第３章　タイプ別処方箋（ゆでがえるタイプ
社長の思いつき経営タイプ　ほか）
第４章　経営革新７つのステップ（経営革新プロジェクト計画
アセスメント（革新展開力チェック）　ほか）
第５章　経営革新の事例（工業事例：三ノ輪工業株式会社　新技術を核にした経営革新への挑戦
流通業事例：株式会社末長　靴卸売業の独自ブランドによる小売店展開　ほか）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。