ビジネスマンのための情報戦入門

玉石混交の情報資料(インフォメーション)から、確度の高い情報(インテリジェンス)をどう選び、戦いに生かすべきか。
戦争研究の第一人者がビジネスマン向けに米陸軍指揮参謀大学の講義「作戦情報理論」を伝授。

企業をはじめ、あらゆる組織活動に役立つ、情報の取り扱い方、集め方、活用方法の実践論理を伝授する。解説は佐藤優氏。


編集者より
インテリジェンスを制する者はビジネスを制す。戦争研究家が教える「情報戦」の要諦市場(戦場)を知り、事業(作戦)を練り、競合企業(敵)に勝つために情報をどう取り扱えばいいのか？　陸上自衛隊の元作戦幕僚がビジネスマン向けに米陸軍指揮参謀大学の講義「オペレーショナル・インテリジェンス　作戦情報理論」を伝授する。（解説：佐藤　優）

目次

第１章　情報活動は「知恵の戦い」である
　　１　知識の玉石を区分する
　　２　情報化時代の問題点
　　３　情報活動はサイクル活動である
　　４　情報活動の要則
　　　　
第２章　どんな情報が欲しいか、を決める――情報の要求
　　１　何を要求するか
　　２　情報収集計画の作成

第３章　五感を駆使し集める――情報資料の収集
　　１　資料源を開拓する
　　２　資料を収集する
　　３　報告・通報・警報の注意点

第４章　信頼性・正確性の評価をする――情報資料の処理
　　１　認識はすべて経験をもって始まる
　　２　資料処理は二段階ある
　　３　情報を作成する

第５章　「伝達の壁」を超える――情報の使用
　　１　「伝達の壁」
　　２　作戦会議
　　３　情報をブリーフィングする
　　４　その他の情報使用

第６章　情報活動の組織
　　１　目のない動物は歩けない
　　２　情報活動の保全

終章　世界の見方・考え方の原則

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