緩和ケアチームの立ち上げとマネジメント　一般病棟で取り組むための支援ガイド

これから緩和ケアチームを立ち上げようとしている方々，一応立ち上げてはみたものの運営が上手くいかずに困っている方々への応援歌ともいえるようなガイドブック．実際に一般病棟で緩和ケアチーム立ち上げの苦労を経験した執筆陣による，チームを立ち上げ継続していくためのコツや，必ずぶつかる困難を克服するためのノウハウが満載の必読の一冊．

目次

第１章　総論的事項：緩和ケアチームの立ち上げと初期段階のマネジメント　1.緩和医療学と緩和ケア　2.わが国における緩和ケアチームの発展過程と筆者の経験　3.緩和ケアチームの必要性と目指すもの　4.「緩和ケア病棟」の緩和ケアと「一般病棟」の緩和ケア　5.緩和ケアチームのメンバーと役割─overview　6.緩和ケアチームの立ち上げの実際第2章　第一段階として目指すべきこと　1.緩和ケアチームの構成と運営および病院当局への期待　2.緩和ケアチームのケア対象者と最初の挨拶　3.症状コントロール─overview　4.どこまでできれば第一段階として良しとするか第3章　緩和ケアチームのメンバーと役割　1.緩和ケアチーム担当管理者　2.チームリーダー【１】、【２】　3.看護師【１】、【２】　4.薬剤師　5.医師：一般科（身体症状担当者）、精神科（医療心理担当者）　6.医療ソーシャルワーカー第4章　一般病棟における緩和ケアチームの立ち上げの実例　1.急性期型総合病院における緩和ケアチーム立ち上げの経験から　2.市立池田病院　3.市立豊中病院　4.橋本市民病院　5.近畿大学医学部附属病院　6.昭和大学病院　7.山梨大学医学部附属病院　8.和歌山県立医科大学附属病院　9.国立がんセンター中央病院資料「緩和ケア診療加算に関する施設基準について」「がん診療連携拠点病院の整備について」「がん対策基本法」

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