最新アメリカの賃金・評価制度　日米比較から学ぶもの

社員の高齢化、労働市場の流動化、国際競争力の激化などにより、日本企業は今後、ますます成果主義賃金の方向へと進んでいかざるをえません。その一方で成果主義賃金の運用にとまどいを感じている企業も多くあります。
　本書は、アメリカの賃金制度の研究に携わってきた著者が、80社以上に及ぶ企業・労働組合をヒアリング調査した成果をまとめたものです。限られた情報に基づき一面的に捉えがちだったアメリカの賃金の現状制度について、総合的、客観的に分析します。
　前書、『アメリカの賃金・評価システム』の続編として、法制度からペイ・フォー・パフォーマンスまで、多彩な事例と最新のアメリカの賃金・評価システムの実情を詳説。日本企業の現状と対比し、日米の違いを明確にするとともに、日本企業の賃金制度の特徴、長所、短所を把握し、制度改革の手がかりを探ります。
　アメリカの賃金はどう決まるのか。日本にふさわしい賃金制度とは。日本的な賃金・評価制度を国際的に通用するシステムに構築していくうえで参考になります。実務担当者、経営管理者の方々にお勧めします。

目次

・第１章
　アメリカの賃金の全体像
・第２章
　職務グレード制と基本給の決定
・第３章
　職務評価の手法と実態
・第４章
　労働組合員の賃金
・第５章
　ボーナス制度の仕組み
・第６章
　人事評価制度の実情
・第７章
　ペイ・フォー・パフォーマンスの構造と特色
・第８章
　日米賃金制度比較からの示唆

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