知りたいことは「面」に聞け! 分析力と表現力を強化する思考法:面発想
発売日:2008年4月
- ISBN
- 978-4-532-31395-1
- 著者情報
- 西村 行功(ニシムラ ミチナリ)
(株)グリーンフィールドコンサルティング代表取締役。1963年、長崎県佐世保市生まれ。一橋大学商学部卒業後、オムロンにて、マーケティング戦略および全社経営戦略の策定に従事。ミシガン大学経営大学院修士課程修了後(MBA with Distinction)、戦略コンサルティングのコーポレイト・ディレクション、CSC Index(サンフランシスコ事務所)を経て、グリーンフィールドコンサルティングを設立。面発想では、(株)ロジックインパクトの代表も務める。シナリオ・プランニング、中期事業戦略、新規事業・新商品開発戦略、企業変革、人材育成などの分野を中心に活動。シナリオや戦略について対話型で検討する「ワークショップ」を中心に、「企業自らが考えること」を支援する「プロセス・コンサルティング」を実践する。シナリオ・プランニングでは、60以上のプロジェクトに参加。エネルギーからエレクトロニクス、消費財に至るまで幅広いテーマについての経験を有し、プロフェッショナル・ファシリテーターとして、これまでに1,500人を超える参加者と「対話」した実績を持つ。一橋大学大学院国際企業戦略研究科ゲスト・スピーカー(シナリオ・プランニング)や大手企業の戦略研修講師なども務めている
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商品説明
棒・面グラフを描けば産業の構図も、どこか儲けているかも一目で見える!コンサルティングの最前線から生まれた新しい思考ツール「面発想」をはじめて公開。
「面積の大きさ」で考えれば重要なメッセージが見える。新たな思考ツール「面発想」を道具箱に加え、分析力をアップしよう。原価分析やABC分析、新製品開発ワークショップなど、ビジネス現場での活用法も紹介。
目次
第1章 面発想でメッセージが見えてくる
1 メッセージのない分析に意味はない
2 面発想ならメッセージを出せる
3 面発想ならわかりやすい
第2章 面グラフで発想する
1 面グラフの定義と目的
2 面グラフの縦軸と横軸
3 「量」のグラフか「額」のグラフか ほか
第3章 面発想の活用法-社会・生活編
1 面発想で描くグラフの基本は2パターン
2 面グラフで社会の状況をとらえる
3 棒・面グラフで社会の状況をとらえる ほか
第4章 面発想の活用法-企業経営編
1 面発想で描くグラフの基本は4パターン
2 面グラフで外部環境をとらえる:マーケット・マップ
3 棒・面グラフで外部環境をとらえる:需要マップ ほか
第5章 面発想で分析力と理解力を高めよう
1 「わかる」と「わかりやすさ」のヒント―比較すること
2 時間的に比較する1:棒グラフを面グラフへ応用する
3 時間的に比較する2:棒・面グラフを使う ほか
第6章 面発想でワークショップを活性化する
1 面グラフの作成とワークショップ準備
2 議論の土台(プラットフォーム)づくり
3 アイデア出し(アイディエーション)の実践
第7章 面発想を使いこなすヒント
1 より良いグラフの描き方
2 面グラフの描き方
3 面グラフ以外のグラフや分析方法
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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