マンデー・モーニング・リーダーシップ　スランプから脱出するための８回の月朝ミーティング

自信を失ったマネジャーが、メンターとの月曜日朝一番のミーティングを通じて人生、ビジネス、リーダーシップの原理原則に立ち返る再生のストーリー。

米国で自費出版でありながら４０万部を超えたベストセラー。泥沼ビジネスマンが成長する物語。月曜日の朝で人生が変わる。


「もうダメだ」。オフィスでも、家庭でも、スランプに陥っていたジェフはそうつぶやいていた。「誰かに話を聞いてもらいたい。批判ではなく、アドバイスがほしい」。
　そんなときに、父の友人、トニーからもらった手紙を思い出す。そこには「もしいつか相談したいことが出てきたら、気軽に声を掛けてくれ」とあった。トニーは「企業再建のプロ」と称えられ、「年間優秀企業家賞」を２度も受賞している人物だ。今の自分とは縁が遠くなってしまっている。しかし、わらにもすがるつもりで、トニーに電話を掛ける。そこで、「８週間にわたって」「毎週月曜日の8:30からミーティング」をする約束を取りつけ、アドバイスを受けることになる。
　トニーのアドバイスは、ジェフを人生の、ビジネスの、そしてリーダーの原理原則に立ち返らせるものだった。ジェフは、そのアドバイスにそって、行動を始め、やがてスランプを脱していく……。
　トニーは最後のミーティングで「自分の可能性を潰してしまう手強い敵のひとつが、居心地のいい場所だ」と述べる。ここに至って、読者は気づかされる。「次の月曜日までに、どんな新しいことをするのか？」「何を、新しいやり方でやってみるか」と、トニーはジェフにミーティングの最後で必ず尋ねていた。「なぜ、その質問をし続けたのか」の種明かしがここでされる。

　仕事、人生に行き詰まりを感じている人たちには、ぜひ読んでほしい。人生、ビジネス、リーダーシップの原理原則に立ち返るためのヒントに出会える。

目次

１　ドライバーと同乗者の違い
２　一番重要なことからぶれない
３　管理側世界から抜け出す
４　「正しいことを行なう」ルール
５　厳しい目で人を採用する
６　やることを減らすか、もっとてきぱきとやる
７　バケツとひしゃく
８　学びの領域に入る

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