「やる気」と「成果」が出る「最強チーム」の成功法則 リンクアンドモチベーション流
発売日：2007年1月
- ISBN
- 978-4-492-55571-2
- 著者情報
- 山谷 拓志（ヤマヤ タカシ）
株式会社リンクアンドモチベーションスポーツマネジメント事業部長。株式会社ドリームチームエンターテインメント栃木代表取締役社長。１９７０年東京都生まれ。１９９３年慶應義塾大学経済学部卒。大学時は体育会アメリカンフットボール部に所属し４年時に学生日本代表に選出される。卒業後は株式会社リクルートに入社、人材総合サービス事業にて営業職、企画職、組織人事コンサルタント職を歴任。同社のアメフトチームであったリクルートシーガルズ（現オービックシーガルズ）に所属し、１９９６年度と１９９８年度に日本選手権（ライスボウル）優勝。２０００年に同社を退職後は同チームのアシスタントゼネラルマネジャー兼オフェンスコーチとしてチームの独立事業化を推進し２００３年に退任、２００４年より現職。現在はプロ野球やＪリーグ、アマチュアトップチームなど多くのスポーツ組織のコンサルタントを務める。２００７年から栃木県にフランチャイズを置くプロバスケットボールチームの代表も兼務。また、慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科非常勤講師、早稲田大学スポーツビジネス研究所客員研究員、（財）日本体育協会指導者育成専門委員、（財）日本サッカー協会スポーツマネジャーズカレッジ委員なども務める
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商品説明
強いモチベーションを維持し高い成果を実現する組織はいかにしてつくられるのか。誰もが実現できるビジネスリーダーのための実践書。
目次
第１章 モチベーションをマネジメントするという発想―「やる気」の正体とは何か（モチベーションマネジメントとは
モチベーションエンジニアリングとは）
第２章 モチベーションエンジニアリングという技法―「やる気」を高める診断技術と変革技術（診断技術―モチベーションマーケティング
変革技術１―ヒューマンリソースマネジメント ほか）
第３章 モチベーションエンジニアリングの検証―「最強チーム」はこうしてつくられた（選手のモチベーションを高めるために意識していること
個人の主体性を引き出すチームマネジメント）
第４章 モチベーションエンジニアリングの実践方法―「やる気」と「成果」を高める七つのスキル（ヒューマンリソースマネジメントの実践
コミュニケーションマネジメントの実践）
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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