美容院と１，０００円カットでは、どちらが儲かるか？　できるビジネスパーソンになるための管理会計入門！

「儲かる会社」の仕組みがわかるビジネスストーリー！読むだけで「会社を良くする経営センス」が身につく本。

会計本のベストセラー！２７万部突破！『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？』第２弾！

父の急死で、経営不振のアパレル会社「ハンナ」の社長に就任した由紀は、安曇教授のアドバイスで見事に会社の建て直しに成功する。５年後、ハンナでは、業務の効率化のためにコンピュータシステムを導入するが、トラブルの連続で現場は大混乱に。「このままでは会社が潰れてしまう」。由紀はふたたび安曇に助けを求める。

目次

はじめに
プロローグ　動かないコンピュータの責任は誰に？
第１章　コンピュータは、なぜゴミ製造機になってしまったのか？　経営者には情報責任がある
断食のフライト　ほか
解説
情報リテラシーと情報責任


第２章　経営者は鳥に、虫に、魚になれ　経営者が持つべき視点と情報
タイのレストラン　ほか
解説
システムとは何か？　ほか

第３章　パリの町はなぜ美しいのか？　実現したい目的を最初に明らかにする
社長室　ほか
解説
貢献利益


第４章　すべては20対80の法則に支配される　大事なことに集中する
ハンナ役員会議室　ほか
解説
利益とは何か？　ほか

第５章　美容院と１、０００円カットでは、どちらが儲かるか？　限界利益と固定費の関係を知る
エジンバラ　ほか
解説
価値の意味

第６章　カーナビゲータは、手放せない　リアルタイム情報を実現する経営ダッシュボード
部長室　ほか
解説
経営ダッシュボード（management dashboard）

第７章　匂いは、元から断て　仕事のやり方を改善し、ムダを省く
失敗の原因　ほか
解説
ＢＰＲ　ほか

第８章　足がしびれたままでは、立ち上がれない　２つの予算責任
トラブル報告書　ほか

解説
責任予算と仕切価格

第９章　シンプルなほど美しい　必要なものだけを残し、不要なものは捨てる
ＮＦＩ本部　ほか

終章　祝杯
用語解説

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