ＩＴプロジェクトを失敗させる方法 失敗要因分析と成功への鍵
発売日：2008年1月
- ISBN
- 978-4-88373-253-1
- 著者情報
- 中村 文彦（ナカムラ フミヒコ）
明治大学文学部卒。大手食品メーカーの戦略的物流システム開発プロジェクトにプログラマーとして従事した後、営業およびプロジェクトマネジメントを担当。現在は、中堅ＳＩｅｒにて経営管理全般および組織開発・人材開発を担当している。また、日本プロジェクトマネジメント協会に所属し、各種研究会やＰＭシンポジウム企画・運営等のプロジェクトマネジメント推進活動に参加している。趣味は子供たちと遊ぶこと。週末は地元ボーイスカウトの指導者（カブ隊副長）として小学生達と野外活動を楽しんでいる。中小企業診断士、経済産業省認定情報処理技術者（プロジェクトマネージャ、上級システムアドミニストレーター）
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商品説明
本書は、多くのＩＴプロジェクトの失敗事例をベースに、その失敗要因を分析し、ＩＴプロジェクトを成功させる多くのヒントを解説した書籍です。プロジェクトマネジャーはもとより、ＩＴプロジェクトに携わる全ての方…
目次
１ ＩＴプロジェクトは、なぜ失敗するのか（失敗プロジェクトの類型
ＩＴプロジェクトの失敗要因分析）
２ 提案・受注段階での失敗（提案・受注段階での失敗とは
提案・受注段階での失敗事例 ほか）
３ 立ち上げ・計画段階での失敗（立ち上げ・計画段階での失敗とは
立ち上げ・計画段階での失敗事例 ほか）
４ 実行段階での失敗（実行段階での失敗とは
実行段階での失敗事例 ほか）
５ 終了段階での失敗（終了段階での失敗とは
終了段階での失敗事例 ほか）
商品詳細
- 出版社名
- ソフト・リサーチ・センター
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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