Ｍ＆Ａ敵対的買収防衛完全マニュアル
発売日：2008年1月
- ISBN
- 978-4-502-39630-4
- 著者情報
- 福谷 尚久（フクタニ ナオヒサ）
ＧＣＡ株式会社パートナー。国際基督教大学（ＩＣＵ）教養学部卒。コロンビア大学ＭＢＡ（Ｂｅｔａ Ｇａｍｍａ Ｓｉｇｍａ会員）、筑波大学大学院法学修士、オハイオ州立大学大学院政治学修士。国際連合（国際平和年事務局・ニューヨーク）勤務を経て、１９８７年三井銀行（現・三井住友銀行）に入行。１９９９年さくら銀行投資銀行ＤＣ企画（Ｍ＆Ａ）ニューヨーク。２００１年大和証券ＳＭＢＣシンガポールにてアジア太平洋地域Ｍ＆Ａおよび国際上場引受案件を統括。２００５年３月ＧＣＡ株式会社に入社、現在に至る
土橋 正和（ドバシ マサカズ）
ＧＣＡ株式会社ディレクター。埼玉大学経済学部卒。１９９７年／ＫＰＭＧセンチュリー監査法人（現・新日本監査法人）に入所。２００４年１０月ＧＣＡ株式会社入社。公認会計士
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商品説明
買収防衛策を導入した、または今後導入を図ろうとする企業向けに、具体的な準備と対応についての指南書。
買収防衛策を導入または導入しようとする企業に対し、具体的な準備と対応を詳細に解説する。
目次
第１編 敵対的買収の歴史的考察と各国事情（日本における敵対的買収の系譜―前史
企業買収をめぐる環境の変化
日本と米港のＭ＆Ａ史
米国の「敵対的買収」時代―１９８０年代
総括はすでに始まっている）
第２編 日本における「敵対的買収」を考える（「働くもの主権」の思想―メンタリティー
「５Ｗ２Ｈ」で考えるアプローチ―分析手法
いくつかの「テスト」【会社組織】
新たなチャレンジ（課題）【外部環境】
敵対的買収防衛のエコノミクス）
第３編 平時防衛（「敵対的買収の試み」と経営者の責務
平時における防衛体制整備の留意事項
社内体制の整備
平時の買収防衛策―選択肢の一覧
平時より更新しておくべき情報一覧）
第４編 有事防衛（有事体制における留意事項
特定株主による保有判明
面談要求への対応
ＭＢＯ非公開化）
第５編 運用訓練（Ｆｉｒｅ Ｄｒｉｌｌ）（運用訓練の意義と種類
運用訓練）
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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