経営革新〈第二創業〉を成功させる条件　トップとミドルの意識改革から基本戦略のデザイン・実行まで

ミドル・アップダウン型コミュニケーション手法により人材を育成し、経営改革を成し遂げる。豊富な事例をまじえ、そぼプロセスをわかりやすく紹介。

中小企業の経営革新にはミドル人材の育成が不可欠。経営者、ミドルの意識改革から基本戦略の策定、実行までの過程を具体的に解説。

目次

第１章　トップの真価が問われる（パラダイムシフトが起こった
タイミングを失するな　ほか）
第２章　ミドルを鍛え直せ（ミドルの自立的行動を喚起する
コミュニケーション能力を強化する　ほか）
第３章　環境分析をするための６つのポイント（経営革新の戦略的行動手順
経営環境の変動要因を分析する　ほか）
第４章　基本戦略をデザインする７つのステップ（経営革新の方向性をつかむ―ステップ１
企業目的をブラッシュアップする―ステップ２　ほか）
第５章　基本戦略を実行するプロセスづくり（基本戦略の実行プロセスを設計する
実行プロセスを行動計画に仕上げる　ほか）

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