多治見モデル 財政縮小時代の人材戦略
発売日:2007年12月
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商品説明
多治見市ではこの10年、「多治見を変える」をスローガンに、徹底した市民参加、情報公開を基礎に、精力的に政策・組織改革のとりくみがおこなわれ、その一環として「多治見市人材育成基本方針」(2000年)が策定された。多治見市で使われている言葉でいう「三位一体改革」である。
三位一体改革とは、実現可能性をもった「総合計画づくり」を行政経営の根幹にすえ、計画(政策)主導によって行政活動全体を制御しようとする手法の確立、それを効果的・効率的に推進するための「行政改革」(組織改革)、またそれを背後からささえる「人材育
目次
1章 自治体改革における人材育成の位置づけ(三位一体改革としての人材育成
情報公開・市民参加・職員参加のシステム構築
施策マトリックス)
2章 運用実績からみた課題(制度の検証
職員の二極化は避けられないか)
3章 地域社会の構造変化と職員の新たな能力像(市政基本条例の意義
施策・事業の縮小時代における職員の能力像
公務の担い手の多様化と職員の公的責任)
4章 新たな人事政策と職員研修改革(人材育成の推進体制と個別戦略
研修改革に向けて
まとめ)
5章 「多治見モデル」の先駆性について(一冊の本から新鮮な驚きが
多治見市総合計画の卓越性 五つの特徴
主要会議の位置づけ・役割・決定ルールの明確化
「施策マトリックス」と「目標管理」の連結
自立(自律)した地方政府への離陸、新たな挑戦
「多治見市人材育成方針」の意義)
商品詳細
- シリーズ名
- 地域ガバナンスシステム・シリーズ No.8
- 出版社名
- 公人の友社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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