多治見モデル 財政縮小時代の人材戦略

大矢野修/編著

発売日:2007年12月

  • 多治見モデル 財政縮小時代の人材戦略
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ISBN
978-4-87555-518-6

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商品説明

多治見市ではこの10年、「多治見を変える」をスローガンに、徹底した市民参加、情報公開を基礎に、精力的に政策・組織改革のとりくみがおこなわれ、その一環として「多治見市人材育成基本方針」(2000年)が策定された。多治見市で使われている言葉でいう「三位一体改革」である。
三位一体改革とは、実現可能性をもった「総合計画づくり」を行政経営の根幹にすえ、計画(政策)主導によって行政活動全体を制御しようとする手法の確立、それを効果的・効率的に推進するための「行政改革」(組織改革)、またそれを背後からささえる「人材育

目次

1章 自治体改革における人材育成の位置づけ(三位一体改革としての人材育成
情報公開・市民参加・職員参加のシステム構築
施策マトリックス)
2章 運用実績からみた課題(制度の検証
職員の二極化は避けられないか)
3章 地域社会の構造変化と職員の新たな能力像(市政基本条例の意義
施策・事業の縮小時代における職員の能力像
公務の担い手の多様化と職員の公的責任)
4章 新たな人事政策と職員研修改革(人材育成の推進体制と個別戦略
研修改革に向けて
まとめ)
5章 「多治見モデル」の先駆性について(一冊の本から新鮮な驚きが
多治見市総合計画の卓越性 五つの特徴
主要会議の位置づけ・役割・決定ルールの明確化
「施策マトリックス」と「目標管理」の連結
自立(自律)した地方政府への離陸、新たな挑戦
「多治見市人材育成方針」の意義)

商品詳細

シリーズ名
地域ガバナンスシステム・シリーズ No.8
出版社名
公人の友社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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