企業・行政のためのＡＨＰ事例集　意思決定支援ツールの上手な活用法

ＡＨＰ（Ａｎａｌｙｔｉｃ　Ｈｉｅｒａｒｃｈｙ　Ｐｒｏｃｅｓｓ：階層分析法）は、戦略的な目標に至るプロセスを階層構造に分け、この階層をもとに複数ある選択肢の評価を行い、客観的な総合判断にまとめ上げる手法です。この意思決定のプロセスでは、人間なら誰もが持っている経験と勘という感覚情報を重要な要素としていますが、これがＡＨＰの大きな特徴です。これにより、従来の意思決定手法ではモデル化や数量化が難しかったテーマも、ＡＨＰを使えば扱えるようになりました。本書では、社会インフラの構築や、企業の経営戦略、社会調査にＡＨＰを応用した、数多くの事例を取り上げています。

目次

第１部　社会インフラ構築へのＡＨＰの応用（高速増殖炉サイクルの実用化戦略策定における総合評価
総合評価方式の導入における評価項目の設定
市民から見た建設工事の事業者選定要因分析
環境配慮行動を促進させる広報活動
地域住民の意見を取り入れた道路整備計画の評価
利用者満足を高める公共事業積算システムの選定）
第２部　企業経営戦略へのＡＨＰの応用（多様な運用戦略に基づくビルのエネルギー供給源の選定
情報セキュリティマネジメントにおける情報資産の評価
債券ポートフォリオ運用のパフォーマンス向上モデル
情報システム開発手法に関する評価モデル
通信ネットワークにおける伝送網の選択）
第３部　社会調査へのＡＨＰの応用（文部科学省技術予測調査における市民ニーズの把握
自治体の行政評価―三重県の取組み
マーケティング戦略に役立つ食品嗜好調査
市民意識調査を活用したまちづくり
マレーシア農村開発プロジェクトの参加型意思決定
ＡＨＰからＡＮＰへ）

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