ムダとり　現場の変革、最強の経営

工場再建のプロとして、ソニー、キャノン、トステム、スタンレー電気など大手企業の現場を救ってきた改善のノウハウを伝授。リードタイムの短縮、セル生産方式の導入、小ロット化と平準化など、生産効率アップのための現場改革とは？常識破りの工場経営が、「ものづくり」を救う。脱大量生産・脱分業を唱える究極のトヨタ生産方式が明らかに。

目次

第１章　「ムダとり」とはなにか（顧客に一番近いところから見る
三メートル離れて読めない情報は意味がない　ほか）
第２章　脱「大量生産＝分業」宣言（「モノづくり」への目覚め
大量生産のための組織化　ほか）
第３章　「ムダとり」を成功させる経営とは（口は一つで、耳は二つ
顧客との接点を見れば企業がわかる　ほか）
第４章　なぜあなたにはムダが見えないのか（ムダとは駄賃がもらえないこと
人間の動作そのものがムダを生む　ほか）
第５章　常識を打ち破らなければ組織は変わらない（指示待ちの姿勢はもうやめよ
失敗を反省する「ムダとり」　ほか）

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