監査業務の実質化と機能強化策　国・公・私立大学法人のガバナンスと内部統制　リスク管理，三様監査の強化・連携，運用の実際

目次

第１章　大学法人のガバナンスと監査の基本（私立大学経営のガバナンスと内部統制―サバイバル／リスク管理／リーダーによる命運
国立大学法人のガバナンスと監査
公立大学法人のガバナンスと監査
学校法人の監査に係る関連法令等の解説
国立大学法人の経営と監査業務に係わる関連法令の解説―文部科学省高等教育局国立大学法人支援課
学校法人の経営改革のための経営者の責任と監査業務の重要性
大学法人における三様監査のあり方―有効かつ効率的な監査体制の構築に向けて）
第２章　監査業務の実質化とその実際―監事・内部監査室・外部監査人の自律と連携（（学）上智学院・内部監査制度と運用の実際
（学）共立女子学園・大学法人の内部統制とリスク管理―内部監査の実質化と実効性ある体制整備
（学）修道学園・内部監査業務の成果と実質化の要点
（国）京都大学・監事監査業務のシステム思考とその実際
（公）秋田県立大学・マネジメント改革と監査の課題）
第３章　資料編（関連法令・通知等
諸団体の関係諸規程・取扱等
地球温暖化対策に関する環境自主行動計画
大学の監査業務の事例と実態等）

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