どうすれば組織はイキイキするのか？　チェーン店、組織変革のドキュメント

疲弊する現場、部門最適に陥りお客様視点を失った本部・経営陣…。そんな組織を変革したミドルアップ・プロジェクトの全貌を再現。マネジメントに悩む経営者・中間管理職に勇気を与える一冊。

疲弊する現場、お客様視点を失った本部・経営陣…。カジュアル衣料品チェーンの組織変革を達成したミドルの活躍をストーリーで再現。

目次

第１章　店舗は変わった、次は本部の番だ！（個店から本部へ
経営企画室長の憂鬱　ほか）
第２章　ミドルアップ・プロジェクトの混迷（のっけからつまずく？
いろいろな思惑、難しい調整　ほか）
第３章　これからが正念場。トップマネジメントにモノ申す！（動き始めた３つのテーマ
梅本の事情　ほか）
第４章　ミドルアップが会社を動かした。そして…（会長がキレた！？
社内の動揺　ほか）
番外編　できるミドルを読み解く５つの視点（業績確保はミドル次第―戦略能力より組織能力が重要
できるミドルの発想法―複眼志向の重要性　ほか）

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