利益を３倍にするたった５つの方法 儲かる会社が実践している！
発売日：2007年9月
- ISBN
- 978-4-8284-1375-4
- 著者情報
- 大久保 恒夫（オオクボ ツネオ）
成城石井社長・リテイルサイエンス社長。早稲田大学法学部卒業後、１９７９年、（株）イトーヨーカ堂入社。藤沢店、茅ヶ崎店のダイニング家庭用品担当を経て、８１年同社経営政策室経営開発部担当。経営トップ直結の「業務改革」の主要メンバーとして同社の構造改革に取り組む。その経験を活かし、同社退社後もプライスウォーターハウスコンサルティング（株）シニアコンサルタント、（財）流通経済研究所研究員として活躍し、９０年７月、（株）リテイルサイエンスを設立。その後、９８年ファーストリテイリング（ユニクロ）、２００２年良品計画の経営改革を担当し、０３年９月〜０６年３月まで、株式会社ドラッグイレブンの代表取締役を務める。０７年１月、株式会社成城石井の社長に就任
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
イトーヨーカ堂で鈴木敏文会長の薫陶を受け、無印良品、ユニクロ、ドラッグイレブンを建て直し、成城石井で指揮を執る「経営のプロ」が、企業再生の奥義を公開。今日から売り上げが、利益が上がる。
イトーヨーカ堂・ユニクロ・無印良品。ドラッグイレブン・成城石井と、今までに多くの会社の経営改革に携わってきた著者。どの会社でもリストラはせず、ただここかなと思う重要課題に絞り、思い切って素早く手を打ってきただけでした。成功したことはもっとやり、失敗したことは即止める。これを繰り返す事により、成果は３倍以上になりました。その成功を５つの法則にまとめ、皆さんにお教えします。
目次
１章 経営と現場が一体となってお客様の満足を実現する（お客様は常に正しい
企業価値とはどれだけお客様に満足されているかということ ほか）
２章 仕事を通して現場の人を成長させる（現場が決断できないことを経営者が決断する
六〇％の人を動かせれば、会社は大きく成長する ほか）
３章 重要なことに絞り込んですぐやる（「やったほうがいい」ことはやってはいけない
仕事は優先順位上位一〇％に集中する ほか）
４章 売れる商品を価格を下げないで売り込む（売れる商品を一〇〇個覚えなさい
売り込まなければ、お客様は商品を買ってくれない ほか）
５章 今までのやり方をやめて、構造的に改革する（小売りが流通構造のイニシアティブをとる
小売りとメーカーが一体になると、利益が上がる ほか）
商品詳細
- 出版社名
- ビジネス社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
