チーム・ビルディング 人と人を「つなぐ」技法
発売日：2007年7月
- ページ数
- ２２２ｐ
- ISBN
- 978-4-532-31340-1
- 著者情報
- 堀 公俊（ホリ キミトシ）
組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会会長。１９６０年、神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了後、大手精密機器メーカーにて商品開発や経営企画に従事。１９９５年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、ＮＰＯなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開。２００３年に日本ファシリテーション協会を設立し、ファシリテーションの普及・啓発に努めている
加藤 彰（カトウ アキラ）
（株）日本総合研究所主任研究員、日本ファシリテーション協会理事。１９６５年、愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了後、（株）デンソーにて半導体研究に従事。現在は（株）日本総合研究所にて、経営戦略／ＣＲＭ戦略策定・浸透、新商品開発支援のコンサルティングをメインに担当。また、テーマを問わず、ワークショップ・ワークアウト企画運営、中堅人材向け研修などの対話・学習の場づくりを得意としている
加留部 貴行（カルベ タカユキ）
九州大学大学評価情報室特任准教授、日本ファシリテーション協会理事。１９６７年、山口県生まれ。九州大学法学部卒業後、西部ガス（株）にて人事、営業、新規事業部門に従事。学生時代からまちづくり活動に携わり、２００１年より福岡市へＮＰＯ・ボランティア支援推進専門員として２年半派遣。現在は九州大学へ出向し大学改革プロジェクトの事務局を務めている。企業、大学、行政、ＮＰＯの４つのセクターを経験している「ひとりコラボレーション」を活かした共働のファシリテーションを実践
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商品説明
チームは自然にはできない。「一体感がない」「会話が少ない」そんなチームをアクティブにするためには「つなぐ」働きかけが必要だ。
コミュニケーション環境を整えメンバーの協働意欲を高めるアクティビティや状況別対応法など具体的ノウハウを満載した、リーダーのための実践テキスト。
※こんな場面で役立ちます！
会社のミーティングをもっと楽しくしたい
お疲れ気味の課を活気づけたい
リーダーとして新しいプロジェクトを立ち上げる
地域の集まりを実りあるものにしたい
目次
第１章 基礎編―効果的なチームをつくるには
チームに求められるもの
チーム・ビルディングの４つのタイプ ほか
第２章 準備編―「人組み」と「場づくり」がチームの決め手
活動の枠組みをデザインする
効果的にメンバーを集める ほか
第３章 技術編―すぐに使えるチームづくりの技法
アイスブレイクを活用する
チーム・ビルディング・エクササイズを活用する ほか
第４章 実践編―チームづくりを促進させる
小ミーティングを開催する
合宿ワークショップを開催する ほか
第５章 熟達編―チーム・ビルディングを極めるために
チームに影響を及ぼす個人に対処する
持続可能なチームづくりを目指して ほか
商品詳細
- シリーズ名
- Ｆａｃｉｌｉｔａｔｉｏｎ ｓｋｉｌｌｓ
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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