短期間で組織が変わる行動科学マネジメント 人間の行動原則をビジネスに応用！
発売日：2007年9月
- ISBN
- 978-4-478-30075-6
- 著者情報
- 石田 淳（イシダ ジュン）
株式会社ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。行動科学マネジメント研究所所長。１９９８年、上場企業を退社し独立。人間の行動を科学的に分析する手法を学ぶため渡米。日本で唯一行動科学メソッドを提供、研修、コンサルティングできる行動科学（分析）マネジメントの第一人者。人材育成と問題解決をすることで出店を加速する独自のマネジメント手法を構築し、５年間でＦＣ店舗でなく、直営９０店舗を展開。５年で１０倍という驚異的な拡大スピードは、同業他社・マスコミも注目。行動科学に基づくその画期的手法は、多くのメディアから取材以来が殺到する。人間の行動を科学する手法は、社内マネジメントだけでなく、自ら運営する企業の教育システムにも導入。主体的に学習する学習マネジメントにまで発展させる。現在は、大手企業から中小企業の社内研修を活発的に展開。社員の離職率対策、優秀な女性従業員の活用、早期人材育成といった科学的なマネジメントに特化した手法が注目されている
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
あらゆることをスモールステップの行動に分解。組織や人の、問題行動を消去し、良い行動を強化するメソッドです。
効果が実証された心理学「行動科学」をマネジメントに応用した実践マニュアルです。あらゆることをスモールステップの行動の単位に分解。組織や人の、問題行動を消去し、良い行動を強化していくことが可能になります。このメソッドを実践した、著者の会社は、５年で１０倍になりました。
目次
はじめに
序 章 日本の経営システムを変える
第１章 行動分析とは何か
応用行動分析をベースにしたマネジメント
アメリカの大企業、六百社以上が導入
行動と結果の両方にフォーカス
目標を“いかにして”達成したのかが重要 ほか
第２章 すべてのビジネスは行動の集積である
行動の分解がパフォーマンスを生む
結果を変えるには、行動を変えるしかない
人員削減や新規採用では結果は不安定
他人の行動は予測できる ほか
第３章 行動を決める「リインフォース」
やり方は分かるが継続できない場合
リインフォース（強化）のしくみ
パフォーマンスの改善ポテンシャルの求め方
リインフォース（強化）因子 ほか
第４章 人が動く理由――ＡＢＣモデル
目的――行動――結果というサイクル
セルフマネジメントを続ける技術
四：一の原則
大きなゴールの前に、「サブゴール」をいくつも用意する ほか
第５章 人が動く条件――ＰＳＴ分析
望ましい行動を繰り返させるために
三つの座標軸で行動をあぶり出す
最も行動が継続しやすい条件とは
なぜ賞与の効果は薄いのか ほか
第６章 明日からパフォーマンスが上がる5つのステップ
結果を出すための５つのステップ
ステップ１「ピンポイント」
ステップ２「メジャーメント」
ステップ３「フィードバック」
ステップ４「リインフォースＲ+」 ほか
まとめ 行動分析の実践と可能性
おわりに
用語説明
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。