どうすれば役所は変われるのか
発売日：2007年6月
- ISBN
- 978-4-532-31335-7
- 著者情報
- 元吉 由紀子（モトヨシ ユキコ）
（株）スコラ・コンサルトプロセスデザイナー。神戸市出身。大手鉄鋼メーカーの技術開発部門において知的財産管理業務を担当。新技術・新事業の成功には、研究開発から営業まで部門を越えて協力する組織体質が重要だという認識を持ち、スコラ・コンサルトへ。メーカーの営業部門や情報・流通サービス業の企業風土改革コンサルティングに携わる一方、１９９９年からは三重県や横浜市をはじめとした地方自治体、教育・学校機関における組織風土改革の支援、研修、講演などを多数行うほか各種委員等を担っている。現職以前に、地域開発・街づくりのコンサルティングに携わった経験もあり、自ら体験した阪神大震災での教訓をバネにして、２０００年に公務員の元気と勇気を明日の一歩につなげる全国版のネットワーク『公務員の組織風土改革世話人交流会』を立ち上げ、運営支援している
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
横並びを打ち破り、地域の独自性をいかに創造していくか。改革推進、研修・人材育成に最適のテキスト。みずから本気で改革に取り組むようになるユニークな手法。
改革に現場は追われ、その成否で地域間格差が広がる。首長と職員が本気で取り組んだ三重県など、事例を基に実践的に詳説。
目次
プロローグ 本気のエネルギーの連鎖を巻き起こす
第１章 どうすれば役所は変われるのか―改革の基盤づくり
第２章 改革の思いを共有し、信頼関係をつくる―改革の種蒔期
第３章 身近な職場で「改革の成功体験」づくり―改革の萌芽期
第４章 部署間の連携を図り、政策価値を向上する―改革の成長期
第５章 改革を再生産して、変わり続ける力をつける―変革の再生産期
第６章 改革のシナジー効果を高める「支援」をする
商品詳細
- シリーズ名
- スコラ式風土改革
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。